Estrategia · Crecimiento · Rentabilidad

Ayudamos a propietarios y equipos directivos a convertir la estrategia en crecimiento rentable.

Más de 30 años dirigiendo negocios, mercados y equipos, con experiencia profesional en 25 países. Trabajamos desde dentro de la empresa para mejorar las ventas, proteger el margen y ejecutar decisiones estratégicas con rigor.

  • +30 años de experiencia
  • 25 países
  • 6 sectores de actividad
  • Estrategia y ejecución
Dionisio Oseira, socio fundador de Oseira & Asociados
Dionisio Oseira · Socio fundador

Experiencia

Experiencia directiva puesta al servicio de cada decisión.

Soy Dionisio Oseira. Durante más de treinta años he trabajado en dirección general, desarrollo de negocio, ventas y marketing, colaborando con compañías familiares, sociedades nacionales y grupos internacionales.

Esa experiencia me permite combinar la visión del consejo de administración con el conocimiento de lo que ocurre en el mercado y en las operaciones. En Oseira & Asociados no nos limitamos a elaborar recomendaciones: ayudamos a convertirlas en prioridades, decisiones y rutinas de ejecución.

Pensar con rigor. Decidir con criterio. Ejecutar sobre el terreno.

Conoce mi trayectoria en LinkedIn

Servicios

Tres frentes de trabajo, un mismo objetivo: resultados.

01Estrategia y dirección

Estrategia, dirección y gobierno

Definimos y revisamos planes de negocio, modelos operativos y prioridades estratégicas. Acompañamos a la propiedad y a los equipos directivos en procesos de transformación, crecimiento, sucesión y toma de decisiones complejas.

Resultados

  • Prioridades empresariales claras.
  • Planes de acción ejecutables.
  • Mejor coordinación entre propiedad, dirección y equipos.
02Ventas y crecimiento

Ventas, posicionamiento y crecimiento

Analizamos mercados, clientes, canales, productos y equipos comerciales para identificar dónde está el verdadero potencial de crecimiento. Diseñamos estrategias capaces de traducirse en actividad comercial y resultados medibles.

Resultados

  • Mejora del posicionamiento.
  • Desarrollo de canales y mercados.
  • Mayor eficacia comercial.
03Rentabilidad

Rentabilidad y gestión del margen

Trabajamos sobre precios, costes, productividad, mix de producto y cadena de valor para proteger el margen y mejorar la rentabilidad. Convertimos la información económica y comercial en decisiones operativas.

Resultados

  • Mayor control del margen.
  • Identificación de fugas de rentabilidad.
  • Mejora sostenible del resultado.

Sectores

Donde sabemos crear valor.

Trabajamos especialmente bien en negocios donde producto, marca, ventas, operaciones y margen deben funcionar como una única estrategia.

  • Agroindustria
  • Hostelería
  • Retail
  • Servicios
  • Industria
  • Tecnología

Casos

Intervenimos cuando una decisión no admite improvisaciones.

Crecimiento

La compañía vende, pero necesita ordenar su estrategia comercial, sus canales y sus prioridades para crecer de forma rentable.

Rentabilidad

La facturación aumenta, pero el margen se deteriora y es necesario revisar precios, costes, mix de producto y productividad.

Transformación

La propiedad o el equipo directivo afronta un cambio de ciclo, una profesionalización, una sucesión o una reorganización.

Nuevos mercados

La empresa necesita evaluar y ejecutar su entrada en nuevos territorios, canales o categorías de producto.

+30
Años de experiencia
25
Países con experiencia profesional
6
Sectores de actividad

Algunas compañías e instituciones con las que hemos trabajado.

Valdamor
Vinum Terrae
Pago de los Capellanes
La Maleta
Losada Vinos de Finca
Martín Códax
ViniGalicia
Méndez Rojo
Sogevinus
Active Brands
WineInMotion
COR Vodafone Partner
Monet Viticultura
Impex Europa

Hemos formado en

Consorcio Zona Franca de Vigo
Confederación de Empresarios de Galicia
Cámara de Comercio de Pontevedra, Vigo y Vilagarcía de Arousa
Escuela de Negocios Caixanova
Galicia Business School
CD Val Miñor

Nuestra mirada

Pensar con calma. Decidir con criterio.

Cada compañía tiene un momento decisivo: una transición, una operación, un cambio de ciclo. Estamos para esos momentos, con la mirada de quien ha estado en muchos consejos y también en el terreno.

Trabajamos con discreción y una única obsesión: que las decisiones de hoy sigan siendo las correctas dentro de cinco años.

Confianza

La confianza de quienes han trabajado conmigo.

Dionisio es un líder simultáneo easy going y exigente. Talento para motivar a sus equipos y encarar desafíos. Con una audaz visión comercial y energía desbordante. Es difícil encontrar profesionales a su nivel y carisma.
Silvana Curado
Marketing Manager en Soul Kitchen, Portugal
Duro y a la cabeza. Una visión de negocio muy clara, rigor analítico y la rara capacidad de bajar al terreno cuando es necesario, que es siempre.
Iñaki Franco
Administrador y Director de Negocio de Papeles y Desarrollos — PAYDES, España
Combina la dirección estratégica con las diferentes operativas, con un gran dominio de las palancas comerciales y marketing. Pensar mucho y actuar rápido.
Roberto Rodríguez
Socio en ARX FIRM PARTNERS SL, España

Hablemos

Cuéntame qué decisión tienes delante.

Mantendremos una primera conversación confidencial para entender la situación, valorar si podemos aportar y definir con claridad los siguientes pasos.